Modal Kecil? Siapa Takut

Banyak orang yang berpikir bahwa membuka sebuah usaha memerlukan modal yang besar, tapi kenyataan berkata lain. Sudah semakin banyak peluang usaha modal kecil yang dapat digeluti. Usaha modal kecil pun sudah makin populer kian hari. Banyaknya kisah keberhasilan usaha dengan modal kecil memotivasi orang untuk mulai menekuninnya.

Biarpun semakin banyak orang mulai menekuni usaha modal kecil, tapi kebanyakan dari mereka masih berpikir modal kecil berarti keuntungan juga kecil. Padahal tidak ada jaminan usaha dengan modal besar dapat menghasilkan keuntungan yang besar. Keuntungan tidak bisa diukur dari modal kecil namun dari cara memperkecil harga produksi.

Selain alasan keuntungan, perkembangan usaha adalah alasan kedua. Mereka menganggap usaha yang dibangun dengan modal kecil tidak akan bertahan lama apalagi berkembang. Pikiran seperti itu tentu saja salah karena berkembangnya sebuah usaha tidak bisa dilihat dari modal tapi dari cara berdagang dan produk yang dijual.

Jadi bisa dikatakan, usaha modal kecil berbeda dari anggapan orang pada umumnya. Modal kecil bisa digunakan untuk memulai usaha biarpun kecil tapi dengan keuntungannya besar. Perkembangan usaha tidak tergantung pada modal yang kecil tapi tergantung pada cara pengusaha memasarkan produk mereka. Bisa disimpulkan usaha dengan modal kecil bisa sangat menguntungkan dan menarik untuk ditekuni sebagai pendapatan utama atau sampingan.

"Modal kecil jangan berkecil hati" -hm-

Menyelesaikan Masalah Bisnis

Menjalankan bisnis kecil artinya akan menghadapi tantangan dan hambatan pada akhirnya. Daripada menyerah kepada tantangan ini, cobalah untuk menganalisa situasi secara positif dan menyelesaikan masalah-masalah yang ada. Dalam artikel ini saya akan menunjukkan bagaimana mengembangkan metode yang masuk akal dan analitikal untuk menyelesaikan masalah bisnis anda dan yang pada akhirnya mengembangkan bisnis anda.

Enam langkah penting yang akan membantu anda untuk mengatasi hambatan-hambatan ini:

Bagian 1

1. Temukan semua akar penyebab masalah yang potensial
2. Kembangkan asumsi untuk kemungkinan akan pokok permasalahan
3. Analisa dan uji asumsi sehingga menemukan pokok permasalahan

Bagian 2

1. Mengembangkan pemecahan yang bermacam-macam untuk menyelesaikan masalah
2. Memprioritaskan tindakan
3. Mengembangkan rencana implementasi

Langkah-langkah ini terkesan sangat berterus terang tetapi dalam kenyataan beberapa orang mempraktekkan langkah-langkah ini.

Satu metode yang efektif dalam menemukan pokok masalah adalah menggunakan ‘pohon logis’ yang dipakai oleh banyak bisnis yang sukses. Mari menggunakan contoh sebuah restauran yang bernama ‘Warung Jakarta’ yang sudah menggunakan iklan di pusat perbelanjaan lokal untuk mempromosikan bisnis mereka. Meskipun sudah mempunyai iklan, hanya sedikit orang yang datang untuk makan ke restauran mereka.

(Klik Gambarnya)

Seperti yang kita lihat di diagram, dengan menggunakan pohon logis, kita telah merinci masalah menjadi kategori yang lebih kecil. Dengan karegori-kategori ini, kita bisa mengumpulkan data misalnya dengan menggunakan wawancara atau survey. Anda mungkin akan menemukan bahwa orang-orang memang tidak mengetahui iklan anda, mungkin iklan anda terlalu kecil. Jika mereka mengetahui iklan anda mengapa mereka tidak datang lagi? Apakah karena jenis atau kualitas makanan? Pastikan anda mempunyai asumsi yang luas dan ujilah menggunakan data yang ada.

Berikutnya kita bisa mendekati sebuah solusi dengan, pertama, membuat daftar solusi yang bermacam-macam terhadap masalah. Mungkin, bila orang-orang tidak mengetahui iklan anda, maka restauran anda harus memperbaiki iklannya. Pohon logis juga bisa digunakan untuk mengembangkan dan melihat pemecahan masalah.

Meskipun ini hanya pohon yang sederhana, pohon ini merinci cara-cara yang menyeluruh dan efektif dalam memecahkan masalah bisnis. Dari sini, penting untuk mengembangkan rencana inplementasi dan memprioritaskan tindakan.

Sumber :www.bisniskecil.com

Profil Wanita Dibalik Kesuksesan Bengkel Motor X-Ttra

Salah satu profil wanita hebat dalam dunia bisnis adalah Ibu Hj. Rubiyah Sardjono. Seorang ibu rumah tangga yang mampu menjalankan bisnis bengkel motor yang tidak biasanya dijalankan para ibu rumah tangga. Namun Ibu empat anak ini mampu menghasilkan keuntungan yang sangat besar, dari peluang usaha bengkel motor. Usahanya yang dimulai dari nol, kini berhasil dikembangkan dengan system franchise dibawah brand “ Motor X-Tra “ yang kini telah memiliki 30 outlet bengkel di berbagai kota besar.Kisah sukses Ibu Hj. Rubiyah Sardjono diperoleh dengan jerih payah beliau yang patut kita contoh. Beliau pernah mencoba beberapa ide bisnis, sebelum memutuskan untuk menjalankan bisnis bengkel motor yang dijalaninya saat ini. Berawal dari seorang ibu rumah tangga yang pernah menjalankan bisnis salon dan rias pengantin di Surabaya pada tahun 1984 selama lima tahun. Kemudian beliau terpaksa berganti bisnis lain dibidang katering untuk perusahaan dan kantor selama tiga tahun di Jakarta, karena suaminya dipindahtugaskan di Jakarta. Namun bisnis tersebut juga harus diakhiri, karena suaminya kembali dipindah ke Surabaya.

Setelah berada di Surabaya, pada tahun 1993 Ibu Hj. Rubiyah memulai usaha bengkel motor dengan nama U.D Waru Agung Motor Group, dengan menerima segala perbaikan maupun servis motor roda dua. Usaha tersebut ternyata dapat diterima masyarakat dengan respon pasar yang sangat baik. Dari besarnya perkembangan bisnis bengkel yang ada, pada tahun 1995 didirikanlah bengkel AHASS yang pertama dimiliki Ibu Hj. Rubiyah. Tak lama dari pendirian bengkel AHASS yang pertama, Beliau berhasil membuka bengkel AHASS yang kedua dan ketiga.

Keberhasilan yang telah diraih Ibu Hj. Rubiyah tidak membuat beliau kemudian berhenti mengembangkan bisnisnya. Dengan berkembangnya ide untuk mengembangkan usaha bengkel, ibu rumah tangga yang lahir pada tanggal 1 Desember 1959 membuat konsep pelayanan one stop servis dengan nama “ Motor X-Tra ”. Layanan one stop servis yang ada pada bengkel Motor X-Tra, menggabungkan pelayanan servis, ganti oli dan suku cadang, serta salon cuci motor yang tersedia di satu tempat. Dengan konsep bisnis bengkel one stop servis Motor X-Tra yang matang, kini usaha bengkel tersebut telah dikembangkan dengan system franchise.

Sistem franchise yang memiliki prospek bagus menarik minat para franchisor untuk bekerjasama, maka tak heran jika kini bengkel motor X-Tra telah tersebar hampir diseluruh kota yang ada di Indonesia. Kisah sukses profil wanita dibalik kesuksesan bengkel motor X-Tra, dapat dijadikan salah satu inspirasi bagi kita dalam mencoba sebuah bisnis. Karena dunia bisnis tidak mengenal perbedaan gender. Salam sukses.

Info terkait :
- Kisah Sukses Seorang Pembersih Kaca
- Kesuksesan Miftah Sunandar Membangun PT. Miftah Putra Mandiri
- Perempuan Bergaya Bisa Berkarya
- Profil Tiara Handycraft, Sang Pembela Penyandang Cacat

Sumber gambar :http://www.majalahwk.com/artikel-artikel/info-usaha/200-edisi-majalah.html dan http://st285791.sitekno.com/images/csp_12622.jpg
http://www.bisnisukm.com